Модель Ресурс.
Руководство по разработке стратегии
и брендингу компании/продукта

Для практикующих стратегов, предпринимателей, специалистов по маркетингу, старших менеджеров, которые решают стратегические задачи компаний:

• Как обеспечить устойчивое лидерство компании в своей категории.
• Как подготовиться к неизбежным изменениям и защитить компанию от кризисов.
• Как увеличить рыночную долю компании/продукта/бренда.
• Какие продукты выводить на рынок и куда инвестировать.
• Как изменить позиционирование бренда среди покупателей.
• Как выстроить оптимальную структуру и культуру компании, чтобы обеспечить постоянное развитие.

Достаточность
Количество и глубина работ зависят от целей и временных ресурсов проекта. Нет необходимости тратить ресурсы на факторы или шаги, не влияющие на цели проекта.

Целостность
Выводы и результаты, полученные на каждом из этапов, должны проходить проверку на причинно-следственную связь.

Объективность
Информация превращается в факты. Факты — в выводы. Все внутренние предпосылки, которые получены как данность, подвергаются проверке.

Это поэтапный план действий по разработке стратегии и брендингу компаний. Каждый этап содержит необходимый набор шагов, которые необходимо пройти, чтобы решить задачу проекта.

Весь путь делится на этапы и собирается один к другому, как модули — знания, полученные на каждом из этапов, непосредственно влияют на ход последующих. Цель каждого из этапов — снижать уровень неопределенности проекта, по мере их прохождения.

Т.е. Каждый вывод логически опирается на предыдущие этапы. Это помогает выдавать одно решение, полностью обоснованное.